Kdesi som čítal, že prvé dva roky sú pre firmu kritické. V našej agentúre v týchto dňoch oslavujeme druhé výročie y zatiaľ jediné čo vnímam ako tricky moment je to množstvo zadaní, nových klientov a projektov.
Keď som pripravoval koncept agentúry, ktorej prioritou sú spoločensky zodpovedné projekty, niektorí krútili hlavami: je to príliš úzke zameranie, na Slovensku ešte nie sme tak ďaleko či nebude to možné finančne utiahnuť… Nedávno som sa však náhodou stretol s rešpektovaným reklamným seniorom, ktorý tiež nedávno založil už svoju druhú agentúru a okrem diskusie o starých autách ma potešilo ako uznanlivo hovoril o positioningu Slovák&Friends. Nie je to ďalšia digitálka, neprofilujeme sa podľa médií, v ktorých sme odborníci ale podľa obsahu - bez ohľadu na to, či ho nakoniec dostaneme k ľuďom na evente, v rámci PR, na TikToku či v televíznom spote.
Vďaka zameraniu agentúry robíme prakticky od jej vzniku pre Zvolenskú mliekareň kampane na produkty, ktorých obaly znižujú množstvo plastu na Zemi a učia deti recyklovať. Pracovali sme aj na kampani pre Free Food - organizáciu, ktorá sa venuje plytvaniu jedlom a nedávno sme vyhrali tender na tvorbu kapaní pre spoločnosť OLO. V týchto dňoch chystáme komunikáciu super projektov smerujúcich k redukcii a recyklácii odpadov. A navyše, teraz keď meškám do práce, lebo smetiarsky Mercedes blokuje ulicu môžem tvrdiť, že ma zdržal klient.
Projekty, ktoré menia kvalitu života
Dôležitou témou bolo aj sčítanie obyvateľov Bratislavy, ktorého cieľom bolo spravodlivejšie rozdelenie príjmov z daní a následné zlepšenie služieb mesta pre jeho obyvateľov. Okrem toho sme mali tú možnosť robiť, žiaľ, poslednú kampaň s pánom Milanom Lasicom. Kristína Tormová či Veronika Ostrihoňová nám pomáhali s edukáciou o poruchách príjmu potravy a s kampaňou pre organizáciu Chuť žiť a podporou viac ako 130 tiktokerov či tiktokeriek sme získali prvé ocenenia na súťažiach Digital PIE a Prokop.
Odborníci na PR ocenili aj kampaň pre projekt Svedectvá, venujúci sa téme násilia v partnerských vzťahoch, ktorý získal podporu aj našej pani prezidentky. Postavenie žien riešime aj v rámci anticeny Sexistický kix, ale aj v projekte RISOTO a v neposlednom rade je to jedna z employer brandingových tém, ktorú komunikujeme v rámci zadaní pre spoločnosť Lidl Slovenská republika. O to viac ma teší, že vo vedení našej agentúry dominujú ženy - Romana Umrianová ako strategická riaditeľka a Kristína a.k.a. Stella Krištúfková ako výkonná riaditeľka - nad mužom, mnou. Normálne ma niekedy prehlasujú.
Umenie, veda a kombinácie zručností
Mojou srdcovkou sú kampane pre medzinárodný festival súčasného tanca Bratislava v pohybe, pre filmový festival Jeden svet, mikrokampaň pre Dezorzovo lútkové divadlo či The 16 Hz Project, ktorý spojil umenie s unikátnymi vedeckými poznatkami. Tie využívame aj pri tvorbe komunikačných stratégií, ktoré pomáhajú zlepšovať nielen funkčnosť našich riešení, ale aj život ľudí, pre ktorých ich tvoríme.
Nič z toho by nebolo keby som po založení agentúry nestretol klientov, ktorí mi dôverovali a kolegov, ktorí so mnou zdieľajú obdobné nastavenie na akom stojí naša agentúra. Je veľmi zaujímavé sledovať ako sa v našom internom teame a s externými kolegami kombinujú zručnosti ľudí z rôznych oblastí.
Veď nie všetci z nás pracovali pred tým v reklame, niektorí z nás majú kúsok po dvadsiatke, iní máme nežne po štyridsiatke. Prekvapuje ma, ako skoro potrebujeme zaviesť niektoré interné procesy, že je to už naozajstná reklamka, ako rýchlo rastieme a čo všetko produkujeme. Na záver zacitujem našu najnovšiu kolegyňu Natáliu, ktorá pre Stratégie napísala: “Myslela som si, že tešenie sa každý deň do práce je nejaký mýtický nedosiahnuteľný pocit a v tejto agentúre ho zažívam veľmi často.” Mám to veľmi podobne.
Ďakujem vám, priatelia.